Programa ÁPICE 90 Dias

Programa estruturado

Programa ÁPICE 90 Dias

O Programa ÁPICE 90 Dias é um processo de consultoria com início, meio e fim definidos — estruturado em quatro fases sequenciais. Não é a venda de horas avulsas: é um programa fechado, com escopo claro e entregáveis definidos desde o primeiro dia.

O cliente sabe exatamente o que vai receber e quando. Isso elimina ambiguidade, garante previsibilidade e cria as condições para que o trabalho gere resultado real.

O mesmo método é aplicado em qualquer PME — independente do setor. O que muda são os números e o contexto. O processo não muda.

O problema mais recorrente nas PMEs: a empresa trabalha muito mas lucra pouco — quase sempre por falta de estrutura financeira, e não por falta de vendas.

Premissa central do Programa ÁPICE 90 Dias

Por que estrutura muda o resultado

Duas formas de administrar o financeiro. Só uma tem estrutura por trás.

Como a maioria das PMEs opera hoje

Descobre o resultado do mês quando o saldo do banco aperta — não antes

Preço definido olhando o concorrente ou aplicando um percentual sobre o custo de compra

Fluxo de caixa existe na cabeça do dono, não em uma rotina

Decisão tomada por intuição, revisada só depois que o problema já apareceu

Como funciona com o Programa ÁPICE 90 Dias

Sabe o resultado do mês porque a DRE e o Previsto × Realizado rodam com regularidade

Preço formado a partir do custo real, do imposto e da margem necessária — não do achismo

Fluxo de caixa com projeção de 90 dias, atualizado como rotina

Decisão apoiada em indicadores, antes de o problema aparecer no caixa

O Programa ÁPICE 90 Dias não substitui o trabalho do empresário. Estrutura o caminho para que o esforço já investido apareça no resultado.

Fase 01

Diagnóstico

Semanas 1 e 2

O que é entregue

Raio-X financeiro completo da empresa

Pontuação por área: faturamento, custos, precificação, fluxo e margem

Mapa de prioridades para os próximos 90 dias

Identificação dos principais geradores de perda financeira

Fase 02

Estruturação

Semanas 3 a 6

O que é entregue

Precificação corrigida para todo o portfólio

Planilha de fluxo de caixa com projeção de 90 dias

Custos fixos e variáveis mapeados

DRE simplificado com resultado real do negócio

Fase 03

Implantação

Semanas 7 a 10

O que é entregue

Novos preços implementados com estratégia de comunicação

Dashboard com os 5 KPIs essenciais configurado e ativo

Rotina financeira semanal implantada e acompanhada

Relatório de progresso do primeiro mês de implantação

Fase 04

Consolidação

Semanas 11 e 12

O que é entregue

Comparativo antes/depois: margem, caixa e indicadores

Plano de Autonomia — guia para continuar sem o consultor

Documentação completa dos resultados alcançados

Checklist de encerramento e proposta de continuidade (se aplicável)

O que muda

O que muda quando a gestão financeira vira rotina.

Você para de fechar o mês sem saber o motivo.A DRE e o Previsto × Realizado mostram onde a margem se perdeu, mês a mês — não depois que o problema já apareceu no caixa.

Você para de vender por um preço que não sustenta a operação.O portfólio inteiro é reprecificado com base em custo real, imposto e margem necessária — não em quanto o concorrente cobra.

Você para de decidir no escuro.O dashboard com os 5 KPIs essenciais e a rotina financeira semanal ficam ativos — a decisão passa a ter base em número, não em sensação.

Você para de depender do consultor para manter isso rodando.O Plano de Autonomia entrega o caminho para a empresa continuar sozinha — o Programa tem início, meio e fim definidos, não é uma dependência recorrente.

O ritmo e a profundidade do resultado dependem do comprometimento do cliente em cada fase. O método é o mesmo para qualquer PME — o ponto de partida de cada negócio não.

Regra do processo: nenhuma fase começa sem a anterior estar 100% concluída. O progresso depende da entrega de dados e do comprometimento do cliente em cada etapa — o ritmo do programa é definido pelos dois lados.

Antes de decidir

O Programa 90 Dias é para quem já decidiu resolver isso.

Para você se

Você sente que trabalha muito e o resultado não aparece no caixa, mas ainda não sabe exatamente onde está o problema

Você está disposto a fornecer os dados financeiros da empresa e participar das reuniões semanais — o método depende disso

Você quer sair dos 90 dias com processo funcionando, não com mais uma planilha que ninguém atualiza

Você entende que preço, fluxo e margem são a base — não decoração — e está pronto para mudar o que for necessário

Não é para você se

Você busca uma fórmula que aumenta o lucro sem mudar nada na operação — isso não existe

Você não tem disponibilidade para participar das etapas — o programa depende de comprometimento dos dois lados

Sua gestão financeira já está estruturada e funcionando — nesse caso, o Diagnóstico Avulso provavelmente já não agrega o suficiente

Você busca apenas uma opinião pontual, sem intenção de implementar — para isso, uma conversa avulsa resolve melhor que o programa completo

A decisão

Duas formas de chegar ao final deste trimestre.

Continuar como está

A empresa segue faturando, a planilha — quando existe — continua desatualizada, e o resultado do mês continua sendo uma surpresa, boa ou ruim, no dia 30. Daqui a 90 dias, o cenário provavelmente é parecido com o de hoje.

Estruturar com o Programa ÁPICE

Diagnóstico nas duas primeiras semanas, portfólio reprecificado, fluxo de caixa com projeção, dashboard ativo e rotina implantada até o fim do trimestre — com plano para a empresa continuar sozinha depois.

A diferença entre as duas opções não é o preço do programa. É o resultado que ficou parado mais um trimestre.

Próximo passo

Entender de onde vem o problema financeiro do seu negócio

O primeiro contato não é sobre venda — é sobre diagnóstico. O objetivo é sair da conversa com clareza sobre o que precisa mudar e se faz sentido trabalhar juntos.

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